Over Jörgen Raymann

Biografie

Als kind was ik altijd gefascineerd door het fenomeen televisie. Mijn allereerste vakantiebaantje op 13-jarige leeftijd was dan ook bij de STVS, de nationale zender van Suriname. Op mijn 17e presenteerde ik mijn eerste tv-quiz in Suriname, een bijzondere ervaring. Nadat de cabaretavonden in mijn restaurant in Suriname een succes bleken, werd ik gevraagd om een oudejaarsprogramma te maken voor de Surinaamse televisie. Het maken van tv beviel mij dermate goed, dat ik besloot hier meer mee te willen doen. In Suriname maakte ik twee programma’s ‘Examen TV’, een programma voor eindexamenstudenten van het VWO en ‘Raymann praat laat’.

In 1998 kwam ik met mijn theatershow naar Nederland. Tijdens deze toer werd ik benaderd door de NPS (huidige NTR) of ik auditie wilde doen voor een nieuw televisieprogramma dat geproduceerd zou worden door Men at Work TV Produkties. Na een auditie en een proefopname werd ik de presentator van ‘The Comedy Factory’.

Toen ik in 2001 naar Nederland verhuisde, kreeg ik het aanbod om een late night programma voor de NTR te maken. Dat werd ‘Raymann is Laat!’. Het was de bedoeling om bij de publieke omroep een tegenhanger voor de toen razend populaire ‘Barend en Van Dorp’ te vinden. Er werden 4 verschillende programma’s gemaakt waarvan alleen ‘Raymann is Laat!’ uiteindelijk overbleef.

In 2009 werd ik mede eigenaar van Men at Work TV Produkties, verantwoordelijk voor o.a. ‘Het Groot Dictee der Nederlandse Taal’, ‘De Dinoshow’ en ‘Zo: Raymann!’.

Motivational speaking

In 2008 leerde ik Stedman Graham kennen. Hij inspireerde mij om ‘Motivator’ te worden. Samen met mijn Coach Ron en zijn dochter Dionne Abdoelhafizkhan, ontwikkelden wij de Hi5: je hand als kompas voor succes. Met deze tools wisten wij 3500 jongeren te koppelen aan bedrijven, in de vorm van stageplekken en banen. Door de Hi5 kregen zowel de bedrijven als de jongeren een positieve verandering in hun mindset. De Hi5 movement werd ook erkent door de Martin Luther King foundation in Atlanta en wij kregen als enige organisatie buiten Amerika het recht om jaarlijks de MLK-Award uit te reiken. Na 5 jaar besloten wij te stoppen met deze ongesubsidieerde, sociaal maatschappelijke organisatie en maakte Dionne een doorstart met IZI Solutions, een consultancybureau dat de brug slaat tussen jongeren, onderwijs en bedrijven.

Ik verzorg motivational speeches op maat voor organisaties, overheid en jongeren. Ik geloof in de kracht van mensen. Goed en verstandig ‘zelfleiderschap’ is de sleutel naar succes. Met zelfleiderschap krijg je de macht over jouw gewoontes en dat zorgt ervoor dat jij je P.H.D. (Passion Happiness en Drive) kan vinden. Als mens hebben wij soms behoefte aan een ‘Persoonlijke Doorstart’. Omdat ik die zelf ook heb moeten maken voor ik mijn succes op tv en in het theater behaalde, kan ik vanuit mijn eigen ervaring handvatten aanleveren voor mensen die in ontslagprocedures zitten of niet meer gelukkig zijn in hun huidige positie.

Voor bedrijven heb ik de ‘Business Antibiotics’ ontwikkeld. Daarmee help ik om, in kleine groepen, positieve veranderingen bij uw personeel teweeg te brengen. Een hele reorganisatie is daarvoor niet nodig, want deze kleine groepen zullen van binnenuit steeds meer mensen binnen de organisatie beïnvloeden. Dit zorgt voor gelukkige werknemers en dus minder verzuim en een hogere productiviteit. Het geluk stralen zij ook af op uw klanten, dus ook een hogere klanttevredenheid. 

Lenard & Lenard

Sinds 2020 ben ik actief betrokken bij Lenard & Lenard, als Chief Inspirational Officer. Als gevolg van de corona crisis moest ik eerder dan gepland stoppen met theater en was de toekomst enige tijd onzeker, maar inmiddels heb ik mijn plek helemaal gevonden.

2020 zou voor mij het jaar zijn geweest dat alles goed zou komen. Na een dip in 2016 waarbij ik alles bijna kwijtraakte, was ik langzaam maar zeker aan het terugkrabbelen. Ik had begin 2020 alles eindelijk weer redelijk op een rijtje, er was weer een lichtpuntje aan de horizon. Ik had een goed lopend programma bij BNR en ik kreeg zowaar een hoofdrol in “Hello Dolly” de musical naast o.a. Simone Kleinsma, iets waar wel van heb durven dromen maar nu was het werkelijkheid.

En toen kwam daar opeens Covid-19; dat virus wat ver weg leek maar opeens aan een ieder zijn voordeur stond te bonken.

Binnen een tijdsbestek van een paar maanden verdwenen gegarandeerde opdrachten als sneeuw voor de lentezon, waaronder ook het schitteren in een musical met Simone Kleinsma en Paul de Leeuw en nog vele andere theatercollega’s.

Gelukkig had ik 2 jaar daarvoor besloten dat het roer om moest. Ik wilde meer doen om bedrijven te helpen met de zelfontwikkeling van hun werknemers en ondernemers helpen met mindset sessies om veerkracht te ontwikkelen. Twee onderwerpen, waarin ik mezelf ervaringsdeskundige mag noemen.

Ik begon met het bijspijkeren van mijn kennis op het gebied van performance management en complexe ondernemingsvraagstukken tijdens de crisis. Sinds 2020 ben ik Chief Inspirational Officer binnen Lenard and Lenard. Dit nadat ik eerst zelf een periode ben bijgestaan door hen om door mijn eigen storm te varen.